奇瑞途居露營(yíng)：做汽車的是怎么做營(yíng)地的，你知道嗎？
奇瑞途居露營(yíng)作為奇瑞控股旗下的汽車營(yíng)地連鎖運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過規(guī)?；ㄔO(shè)、產(chǎn)銷一體、聯(lián)動(dòng)拓展等策略，將汽車制造優(yōu)勢(shì)與露營(yíng)地運(yùn)營(yíng)深度結(jié)合，形成獨(dú)特的發(fā)展模式。以下是其核心做法的詳細(xì)解讀：
一、依托汽車制造優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建露營(yíng)地產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)銷一體，降低運(yùn)營(yíng)成本奇瑞自2012年進(jìn)軍房車制造領(lǐng)域，將露營(yíng)地作為房車銷售、展示和渠道培育的核心平臺(tái)。途居露營(yíng)地內(nèi)置奇瑞自主品牌房車，直接減少營(yíng)地建設(shè)中的車輛采購(gòu)成本，同時(shí)通過房車租賃、銷售等業(yè)務(wù)拓寬營(yíng)收渠道。例如，龍山露營(yíng)地可容納86輛營(yíng)地房車，黃山露營(yíng)地以房車露營(yíng)為吸引核，均直接關(guān)聯(lián)奇瑞房車產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同，反哺主營(yíng)業(yè)務(wù)途居通過露營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)培育房車消費(fèi)市場(chǎng)，形成“露營(yíng)地體驗(yàn)-房車購(gòu)買”的閉環(huán)。隨著全國(guó)營(yíng)地布局深化，奇瑞可依托營(yíng)地體系培育潛在房車客戶群體，鞏固汽車制造主業(yè)。例如，黃山露營(yíng)地2016年接待游客1.6萬人次，綜合收入超500萬元，間接推動(dòng)奇瑞房車品牌曝光。
二、區(qū)域聚焦與規(guī)?；瘮U(kuò)張并舉以長(zhǎng)三角為核心，輻射全國(guó)途居在江浙滬皖泛長(zhǎng)三角區(qū)域布局8家營(yíng)地（含3家自建營(yíng)地），利用該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、自駕游市場(chǎng)成熟的優(yōu)勢(shì)，形成“以點(diǎn)帶面”的擴(kuò)張格局。例如，龍山露營(yíng)地2014年開營(yíng)后，半年內(nèi)接待游客3萬人次，“十一”黃金周日均接待800人，證明區(qū)域聚焦策略的有效性。
輕資產(chǎn)加盟模式加速擴(kuò)張途居通過品牌輸出和管理標(biāo)準(zhǔn)，吸引加盟營(yíng)地快速擴(kuò)大規(guī)模。目前旗下?lián)碛?0余個(gè)營(yíng)地，分為直營(yíng)和加盟兩大類型。直營(yíng)營(yíng)地（如黃山、揚(yáng)州、龍山）作為標(biāo)桿，為加盟營(yíng)地提供運(yùn)營(yíng)示范；加盟模式則降低資金投入，加速市場(chǎng)覆蓋。
三、多元化功能設(shè)計(jì)，滿足全場(chǎng)景需求途居露營(yíng)地整合“住宿+娛樂+體驗(yàn)”功能，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力：
住宿類型豐富：提供房車露營(yíng)區(qū)、木屋住宿區(qū)、帳篷露營(yíng)區(qū)，滿足家庭、情侶、團(tuán)隊(duì)等不同客群需求。例如，龍山露營(yíng)地可容納40個(gè)移動(dòng)生態(tài)木屋，黃山露營(yíng)地同時(shí)接納2000余人入住。配套設(shè)施完善：設(shè)置餐飲娛樂區(qū)、戶外燒烤區(qū)、拓展體驗(yàn)區(qū)、森林探險(xiǎn)項(xiàng)目等，并配備籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池等運(yùn)動(dòng)設(shè)施。揚(yáng)州露營(yíng)地還集成運(yùn)動(dòng)休閑、濕地體驗(yàn)、江鮮美食等功能，打造復(fù)合型旅游體驗(yàn)。汽車文化融合：部分營(yíng)地（如龍山）設(shè)奇瑞汽車展示區(qū)、房車用品展銷區(qū)，強(qiáng)化品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。四、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)與精細(xì)化服務(wù)直營(yíng)營(yíng)地樹立標(biāo)桿途居通過直營(yíng)營(yíng)地（如黃山、揚(yáng)州、龍山）積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。例如，龍山露營(yíng)地75%的入住游客為家庭客群，省外自駕游客占比62%，反映其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。
加盟體系嚴(yán)格管控為避免過度依賴加盟導(dǎo)致的服務(wù)參差，途居在發(fā)展初期重點(diǎn)提升直營(yíng)營(yíng)地服務(wù)水平，完善加盟選擇標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管方式等制度。例如，黃山、揚(yáng)州、龍山營(yíng)地均獲評(píng)“長(zhǎng)三角房車旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范營(yíng)地”，為加盟管理提供示范。
五、市場(chǎng)培育與長(zhǎng)期戰(zhàn)略結(jié)合途居通過露營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)培育自駕游和房車消費(fèi)習(xí)慣，反哺奇瑞汽車制造主業(yè)。例如：
金水臺(tái)露營(yíng)地作為“中國(guó)首家溫泉房車露營(yíng)基地”，設(shè)300多個(gè)營(yíng)位，提供房車銷售、租賃、度假等全鏈條服務(wù)，推動(dòng)房車文化普及。揚(yáng)州露營(yíng)地集成游船、自行車游覽等項(xiàng)目，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)客戶粘性?？偨Y(jié)奇瑞途居露營(yíng)的核心邏輯在于：以汽車制造為根基，通過露營(yíng)地規(guī)?；ㄔO(shè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)；以區(qū)域聚焦實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)保障服務(wù)質(zhì)量；最終形成“汽車-露營(yíng)地-旅游”的閉環(huán)，成為國(guó)內(nèi)汽車露營(yíng)地市場(chǎng)的引領(lǐng)者。這一模式不僅為奇瑞開辟了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，也為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的案例。
BLUETTI鉑陸帝 | 亮相2021中國(guó)（北京）國(guó)際房車展
BLUETTI鉑陸帝亮相2021中國(guó)（北京）國(guó)際房車展
2021年10月14日，為期四天的第22屆中國(guó)（北京）國(guó)際房車露營(yíng)展覽會(huì)在北京隆重開幕，BLUETTI鉑陸帝作為戶外電源領(lǐng)域的杰出代表，榮耀受邀參展。
在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，BLUETTI鉑陸帝的產(chǎn)品吸引了眾多參展用戶的圍觀和熱烈關(guān)注。作為戶外電源品牌中的佼佼者，BLUETTI鉑陸帝不僅能幫助露營(yíng)愛好者解決短期戶外用電問題，還能滿足房車旅行人士在長(zhǎng)期旅行中的用電需求，其卓越的性能和廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景備受矚目。
超大型容量戶外電源成為全場(chǎng)亮點(diǎn)
展會(huì)期間，BLUETTI鉑陸帝的兩款超大型容量戶外電源——AC200P和AC300，成為了全場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
AC200P：這款戶外電源擁有2000Wh的超大容量和2000W的超大功率，幾乎可以滿足房車旅行中所用到的所有電器設(shè)備的用電需求。同時(shí)，AC200P還配置了6種輸出方式，包括AC輸出、DC輸出、Type-c輸出、無線充輸出等，兼容性極強(qiáng)。此外，其采用的汽車級(jí)電芯——磷酸鐵鋰電池，使用壽命是同類型戶外電源的三倍，更加耐用可靠。AC300：作為BLUETTI鉑陸帝最近推出的“超級(jí)款”戶外電源，AC300的瞬時(shí)功率可逆變至6000W，讓戶外用電如家一樣便捷。用戶還可以根據(jù)自身需求選擇是否配置電池包，最高容量可外加12288Wh，確保在旅途中安心用電。六大優(yōu)勢(shì)助力加盟商共贏
在展會(huì)期間，BLUETTI鉑陸帝還舉辦了“鉑陸帝之星招商計(jì)劃”發(fā)布會(huì)，展現(xiàn)了其從加盟商角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙方共贏的六大優(yōu)勢(shì)：
無門檻準(zhǔn)入，零資金成本：加盟商無需承擔(dān)高額的入門費(fèi)用，降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。品牌源頭工廠價(jià)，無差價(jià)：加盟商可以享受品牌源頭工廠價(jià)，確保利潤(rùn)空間。本地庫(kù)存和服務(wù)，發(fā)貨速度快：提供本地庫(kù)存和快速發(fā)貨服務(wù)，確保市場(chǎng)響應(yīng)速度。統(tǒng)一產(chǎn)品培訓(xùn)和加盟授權(quán)，助力營(yíng)銷：提供全面的產(chǎn)品培訓(xùn)和加盟授權(quán)，幫助加盟商更好地開展業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期性品牌營(yíng)銷活動(dòng)支持，推廣輕松：持續(xù)的品牌營(yíng)銷活動(dòng)支持，為加盟商提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)助力。引薦激勵(lì)與年終返利，獎(jiǎng)勵(lì)豐厚：設(shè)有引薦激勵(lì)和年終返利政策，為加盟商帶來額外的收益。百萬自駕賽加持，推廣輕而易舉
此外，BLUETTI鉑陸帝還在展會(huì)期間宣布了其正在進(jìn)行中的大型自駕賽活動(dòng)——“鉑陸帝伴我闖天涯-最美中國(guó)百萬自駕賽”。該活動(dòng)設(shè)有超級(jí)大獎(jiǎng)，單人獨(dú)享50萬現(xiàn)金大獎(jiǎng)，月度獎(jiǎng)品總價(jià)值為200萬元，攝影大獎(jiǎng)更是包含了CANON EOS 5D MARK Ⅳ或NIKON D850主機(jī)、大三元鏡頭等高端攝影器材。
截止目前為止，該自駕賽活動(dòng)已經(jīng)吸引了一千多人參與，被譽(yù)為“自駕界”年度盛事。如此盛大的活動(dòng)，不僅為參賽者提供了展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)，也為BLUETTI鉑陸帝的加盟商提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)支持和推廣助力。
總之，BLUETTI鉑陸帝在2021中國(guó)（北京）國(guó)際房車展上的亮相，不僅展示了其卓越的產(chǎn)品性能和廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，還通過招商計(jì)劃和自駕賽活動(dòng)為加盟商提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)支持和推廣助力。期待更多有志之士加入BLUETTI鉑陸帝的大家庭，共同創(chuàng)造更加美好的未來！
首次參加WTCR房車賽就奪得年度總冠軍，領(lǐng)克是如何做到的？
領(lǐng)克首次參加WTCR房車賽就奪得年度總冠軍，主要得益于賽車性能、車手實(shí)力、團(tuán)隊(duì)策略、品牌賽事體系規(guī)劃等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，具體如下：
賽車性能：基于CMA架構(gòu)打造，性能強(qiáng)勁且穩(wěn)定領(lǐng)克03 TCR賽車基于吉利與沃爾沃聯(lián)合開發(fā)的CMA架構(gòu)打造，這一架構(gòu)為賽車提供了出色的底盤調(diào)校和動(dòng)力匹配基礎(chǔ)。其搭載的2.0T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，經(jīng)過賽事化調(diào)校后，動(dòng)力輸出強(qiáng)勁且穩(wěn)定，在全年十站W(wǎng)TCR比賽中，領(lǐng)克賽車展現(xiàn)出了良好的適應(yīng)性和可靠性，為車手取得優(yōu)異成績(jī)提供了有力保障。
盡管2019年整個(gè)賽季都遭受了極為嚴(yán)苛的BoP（性能平衡）限制，使得在雪邦無法釋放出最佳性能，但領(lǐng)克賽車依然憑借自身的基礎(chǔ)性能，在比賽中保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
車手實(shí)力：頂尖車手加盟，發(fā)揮出色超越對(duì)手領(lǐng)克車隊(duì)匯聚了伊萬·穆勒、泰德·比約克、揚(yáng)·艾赫拉舍以及安迪·普里奧等頂尖車手，他們擁有豐富的國(guó)際賽事經(jīng)驗(yàn)和卓越的駕駛技術(shù)。在正賽過程中，車手們憑借出色的發(fā)揮獲取了關(guān)鍵積分，為奪冠奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
例如，第一場(chǎng)正賽中，伊萬·穆勒上演了16位發(fā)車，第6位完賽的超越大戲，展現(xiàn)了其高超的駕駛技巧和強(qiáng)大的心理素質(zhì)。在第二場(chǎng)及第三場(chǎng)正賽中，面對(duì)雪邦賽道的大雨和對(duì)手的碰撞與重新發(fā)車的不確定因素干擾，領(lǐng)克車隊(duì)車手們依然守住了冠軍寶座。
團(tuán)隊(duì)策略：科學(xué)制定策略，靈活應(yīng)對(duì)賽場(chǎng)變化
領(lǐng)克車隊(duì)在全年十站W(wǎng)TCR比賽中，根據(jù)不同賽道特點(diǎn)和對(duì)手情況，科學(xué)制定比賽策略。在馬來西亞雪邦賽道之前，車隊(duì)雖然領(lǐng)跑積分榜，但考慮到BoP限制和賽道特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)在排位賽中就做好了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
在正賽中，團(tuán)隊(duì)根據(jù)車手的發(fā)車位置和比賽進(jìn)程，靈活調(diào)整策略，指導(dǎo)車手在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行超越和防守，最大限度地發(fā)揮了賽車的性能和車手的實(shí)力。在馬來西亞之前的9站比賽中，領(lǐng)克車隊(duì)一共獲得了8個(gè)分站賽冠軍、8個(gè)亞軍和5個(gè)季軍，這充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)策略的有效性和科學(xué)性。
品牌賽事體系規(guī)劃：持續(xù)打造賽事運(yùn)動(dòng)體系，提供全方位支持
領(lǐng)克在WTCR賽場(chǎng)上的奪冠，是其品牌賽事運(yùn)動(dòng)體系規(guī)劃中的重要部分。從領(lǐng)克的賽道日、領(lǐng)克駕駛營(yíng)到中汽聯(lián)認(rèn)證賽事和WTCR頂級(jí)國(guó)際賽事，領(lǐng)克持續(xù)打造賽事運(yùn)動(dòng)體系，為車隊(duì)和車手提供了全方位的支持。
例如，寧波國(guó)際賽道打造的領(lǐng)克汽車運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)中心2020年正式啟用，作為領(lǐng)克汽車運(yùn)動(dòng)的精神領(lǐng)地，這里提供大眾化、娛樂化的汽車運(yùn)動(dòng)全新體驗(yàn)，包括賽道體驗(yàn)、越野試駕、專業(yè)賽車培訓(xùn)、賽道執(zhí)照課程培訓(xùn)及認(rèn)證、個(gè)性化賽車改裝等多元的文化體驗(yàn)，為培養(yǎng)優(yōu)秀的賽車人才和提升品牌賽事影響力提供了有力支持。
加盟旅行社門店或者分公司有前景嗎？如何選擇一家靠譜的旅行社呢？
加盟旅行社門店或分公司有一定前景，但需結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境與自身資源判斷；選擇靠譜旅行社需重點(diǎn)考察產(chǎn)品供應(yīng)鏈、資源整合能力及合規(guī)性。 以下為具體分析：
一、加盟旅行社門店或分公司的前景市場(chǎng)需求潛力大：中國(guó)仍有10億人未坐過飛機(jī)、13億人未出過國(guó)，旅游需求尚未充分釋放。隨著居民收入提升和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，旅游市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)，為旅行社門店或分公司提供客源基礎(chǔ)。行業(yè)模式多樣化：地接模式：整合吃住行游購(gòu)?qiáng)寿Y源，設(shè)計(jì)旅游線路，通過集中采購(gòu)賺差價(jià)或購(gòu)物店傭金盈利。
批發(fā)商模式：依托核心地接資源，打包交通與地接產(chǎn)品，借助大社渠道分銷。
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式：擅長(zhǎng)線上推廣的旅行社通過拓客獲取客戶，產(chǎn)品交由批發(fā)商或地接社執(zhí)行。
傳統(tǒng)門店模式：以線下推廣為主，服務(wù)周邊客群。
綜合模式：部分實(shí)力強(qiáng)的旅行社同步運(yùn)營(yíng)地接、批發(fā)、組團(tuán)、零售、同業(yè)分銷等多個(gè)渠道，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。
加盟的便捷性與風(fēng)險(xiǎn)：優(yōu)勢(shì)：加盟可快速獲得經(jīng)營(yíng)許可證（無證經(jīng)營(yíng)罰款嚴(yán)重）、全球一手資源（自行尋找難度大）及成熟營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)（避免摸索彎路）。
風(fēng)險(xiǎn)：需依賴總部支持，若總部產(chǎn)品落后或資源不足，可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。
二、如何選擇靠譜的旅行社加盟考察產(chǎn)品供應(yīng)鏈：豐富性：總部產(chǎn)品應(yīng)覆蓋跟團(tuán)游、自由行、定制旅行、自駕游、租車、酒店民宿預(yù)訂、徒步旅行、房車自駕、潛水考證、海釣、游艇帆船等，滿足多元化需求。
區(qū)域覆蓋：線路需覆蓋全國(guó)及全球，避免局限于單一地區(qū)。
更新迭代：避免傳統(tǒng)低端、特價(jià)、觀光游產(chǎn)品，關(guān)注創(chuàng)新與個(gè)性化設(shè)計(jì)。
（圖示：綜合型旅行社產(chǎn)品矩陣，涵蓋多類型、多區(qū)域旅游服務(wù)）驗(yàn)證資源整合能力：
一手資源：確認(rèn)總部是否直接對(duì)接地接社、批發(fā)商、包機(jī)商，避免中間商加價(jià)導(dǎo)致成本上升。
全球網(wǎng)絡(luò)：考察國(guó)際線路資源，確保能提供海外地接服務(wù)。
評(píng)估合規(guī)性與支持體系：
經(jīng)營(yíng)許可：總部必須持有合法旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證，避免加盟后因合規(guī)問題被處罰。
培訓(xùn)支持：總部是否提供運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)，幫助加盟商快速上手。
系統(tǒng)支持：是否配備預(yù)訂系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等數(shù)字化工具，提升運(yùn)營(yíng)效率。
分析市場(chǎng)定位與客群匹配：
目標(biāo)客群：根據(jù)周邊消費(fèi)水平選擇定位（如高端定制、大眾跟團(tuán)、親子游等）。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：調(diào)研本地旅行社分布，避免過度競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域，選擇空白市場(chǎng)或差異化定位。
三、加盟決策建議短期試水：可先以合作或試點(diǎn)形式與總部合作，測(cè)試產(chǎn)品市場(chǎng)反饋后再?zèng)Q定是否擴(kuò)大投入。長(zhǎng)期規(guī)劃：若選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的旅行社，需制定3-5年發(fā)展計(jì)劃，包括客源拓展、服務(wù)升級(jí)、品牌建設(shè)等。風(fēng)險(xiǎn)控制：簽訂加盟合同時(shí)，明確資源支持、退出機(jī)制、違約責(zé)任等條款，避免后期糾紛。房車源頭廠家 江經(jīng)理 優(yōu)惠熱線：15391696081